六月，全世界球迷為四年一次的狂歡盛宴世界杯足球賽高呼吶喊時(shí)，誠(chéng)遠(yuǎn)公司已經(jīng)上演一場(chǎng)沖刺“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”彰顯航天精神的大片，如果速度和力量，是球員的寫(xiě)照，那么汗水與激情，是誠(chéng)遠(yuǎn)人的常態(tài)。時(shí)間緊、科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重，完成任務(wù)過(guò)半面臨挑戰(zhàn)，為順利完成湖南航天下達(dá)的2018年度主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任令。公司黨委組織開(kāi)展“黨員帶頭 全體動(dòng)員 確?！畷r(shí)間過(guò)半 任務(wù)過(guò)半’”的活動(dòng)，要求各部門制定“黨員帶頭干、確保雙過(guò)半”任務(wù)計(jì)劃表，抓住瓶頸，倒排任務(wù)，分解目標(biāo)，加班加點(diǎn)，全力以赴，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。各部門認(rèn)真落實(shí)要求，涌現(xiàn)出了不少亮點(diǎn)：
檢測(cè)部統(tǒng)籌推進(jìn)質(zhì)量與生產(chǎn)協(xié)調(diào)并進(jìn)，積極采取“三嚴(yán)”措施
一、黨員帶頭，從嚴(yán)要求
部門領(lǐng)導(dǎo)和黨員同志主動(dòng)作為，迎難而上，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，要求部門檢驗(yàn)員從嚴(yán)認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量。為確保檢測(cè)效率提升35％，制定了《檢測(cè)部現(xiàn)場(chǎng)6S管理辦法》。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，提高戰(zhàn)斗力
制定《檢測(cè)部誠(chéng)信評(píng)選管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)“誠(chéng)信班組”和“誠(chéng)信個(gè)人”的激勵(lì)，不斷提高部門戰(zhàn)斗力和凝聚力。目前，有2位同志通過(guò)10個(gè)項(xiàng)目的評(píng)分，榮獲“誠(chéng)信個(gè)人”稱號(hào)。
三、傳道授業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
充分發(fā)揮黨員和有經(jīng)驗(yàn)的老師傅帶頭模范作用，每周一例會(huì)上，他們會(huì)針對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)檢方面的經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地逐一剖析典型質(zhì)量問(wèn)題案例，生動(dòng)詳細(xì)地為我們的青年同志和工序檢驗(yàn)員授業(yè)解惑，帶動(dòng)整體水平提高。制造部眾志成城，“五加二，白加黑”，駐守生產(chǎn)一線制造三部面對(duì)公司研制產(chǎn)品任務(wù)特別多，精度要求高、批量小、零散性強(qiáng)、加工難度大，針對(duì)研制產(chǎn)品制定相應(yīng)任務(wù)計(jì)劃表，責(zé)任到人，過(guò)程把控。某型號(hào)產(chǎn)品陸續(xù)分批進(jìn)入三部，工件外觀要求極高，交貨周期時(shí)間緊迫，為確保鍍金時(shí)間，鉗一組、鉗三組的同志開(kāi)始通宵達(dá)旦的加班，在幾天連續(xù)奮戰(zhàn)到凌晨3點(diǎn)的努力拼搏下，按正常工作需要一周以上的時(shí)間完成，通過(guò)努力僅用四天時(shí)間將這批工件搶了出來(lái)，保證了鍍金的順利進(jìn)行。
在駐京辦人手緊缺的情況下，制造三部發(fā)揚(yáng)大局意識(shí)，立即從裝配組抽調(diào)兩位人員支援駐京辦，裝配組在僅剩李豪、馬道程和彭云昌三位人員情況下，加班加點(diǎn)，完成所有產(chǎn)品的裝配任務(wù)。
制造二部組織現(xiàn)場(chǎng)工藝人員、班組長(zhǎng)、黨員同志對(duì)公司重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)進(jìn)行突擊作業(yè)，部分任務(wù)實(shí)行“三班倒”作業(yè)模式，爭(zhēng)分奪秒搶任務(wù)保周期。
制造一部為適應(yīng)公司發(fā)展需要，滿足市場(chǎng)開(kāi)發(fā)需求，提高研制產(chǎn)品生產(chǎn)效率，縮短研制產(chǎn)品生產(chǎn)周期，策劃《誠(chéng)遠(yuǎn)公司研制生產(chǎn)線實(shí)施方案》，在制造一部原有的基礎(chǔ)上，初步建立“研制生產(chǎn)線”組織架構(gòu)、管理方式和初步覆蓋全流程的管理體系。為趕制緊急生產(chǎn)任務(wù)，員工們克服困難，犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)，銑工李健、劉金峰兩位同志毫無(wú)怨言連續(xù)工作近20小時(shí)，按時(shí)保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。
制造部面對(duì)壓力，發(fā)揚(yáng)誠(chéng)遠(yuǎn)人敢打硬仗精神，全力以赴，齊心協(xié)力，較好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)與任務(wù)。
誠(chéng)遠(yuǎn)人始終保持著忘我的精神狀態(tài)，以飽滿的激情堅(jiān)守在工作崗位，為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)不懈努力！
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